王永慶的環境負債

潘翰聲 中國時報2008.10.23 摘要

王永慶建立石化王國，對台灣經濟發展有功，與其環境破壞的過錯衡量難以蓋棺論定。台塑集團溫室氣體排放量占全國四分之一強，未來若依照王永慶藍圖完成台塑鋼鐵，更將超過三分之一，這就是王永慶所遺留給台灣難以減碳的環境負債結構。

國際大型投資機構所組成的「碳揭露專案」（CDP, Carbon Disclosure Project），定期發出問卷要求各大企業，自願公開其溫室氣體排放量，提出未來減碳目標與計畫，以及因應氣候變遷之投資風險/機會的策略。在甫公布的二○○八年報告中，台灣因大企業的高回覆率躍上亞洲報告的封面，但台塑四寶全都未回覆而成了「台塑四黑」。

碳揭露，源自社會責任投資的全球風潮，欲透過金融市場投資者的壓力，逼迫企業改變唯利是圖的行為；碳揭露數據，今年開始整合到投資法人相當倚賴的彭博資訊平台（Bloomberg），不願回覆的公司等於是被畫個大「×」，國內某個防禦型龍頭企業的海外法說會，主管就因沒交報告尷尬地晾在台上。

一個加入碳揭露專案的大型公司，透過對一階與二階供應商的要求，足以影響一兩千家廠商，資訊的揭露也影響該品牌在市場上消費者心中的形象。CDP也特別與「供應鏈領導聯盟」（Supply Chain Leadership Coalition）合作，預計今年十二月發布報告，以出口為導向的接單廠商，愈早因應愈能搶得商機。

台塑集團他的規模大到可以決定市場價格，這個賣方市場的一方之霸誰能奈他何？所以台塑集團接班人才會有恃無恐，公開拒絕承認人為排放溫室造成氣候變遷的真相，當然不可能負起責任。

品牌，是消費者最直接有效的施壓點，所以台塑十寶中唯一乖乖交卷者就只有宏達電。而面對國際市場競爭壓力的華碩、宏碁和奇美等品牌大廠，也繳交了碳揭露報告，未來更應依據供應鏈原則，公開拒用台塑集團塑膠粒，特別是電子原料與零組件比重愈來愈高的南亞，才不愧對因綠色消費原則而購買產品的客戶。

企業真正的社會責任，應該是把本身該做的事情做好，而不是賺了一堆錢，又好心慈善地捐輸出去。朱木炎是否知道，他的代價與遍布各地的環境汙染有關；而明志工專教育栽培原住民學生，是否知道雲林六輕旁的小朋友要戴口罩上課？

 

參考資料：

http://mypaper.pchome.com.tw/news/earthk/3/1310124170/20080908162158