（中央社 黃瑞弘）8.27.2008摘要
總統馬英九今天出席日本妙心寺派的臨濟護國禪寺，大雄寶殿落成典禮，馬總統接受日本貴賓送給他的墨寶，看到日本字的「總」，右邊是「公」和「心」組合而成，有感而發地說，「這表示做總統的人要天下為公，不能有私心」，他覺得非常的好。
由於正值前總統陳水扁爆發海外密帳案之際，馬總統的這番談話引起在場媒體關注，但面對媒體追問是否指涉陳總統，馬總統並未回答。
參考資料：
http://earthk2007.blogspot.com/2008/06/blog-post_2252.html
http://earthk2007.blogspot.com/2008/08/blog-post_3373.html
http://earthk2007.blogspot.com/2008/08/blog-post_6635.html
http://earthk2007.blogspot.com/2008/06/blog-post_5983.html
（中央社 郭傳信 新德里）8.27.2008摘要
據世界銀行最近公布每日所得1.25美元，為貧窮線的最新門檻估計，印度生活在貧窮線下的人口，二零零五年為四億五千五百萬人，約佔全球貧窮總人口的三分之一。
世銀聲明表示，新的貧窮線定義，是以二零零五年全球最貧窮的十至二十個國家為依據，得出的平均值。聲明說，全球一日所得低於一點二五美元的貧窮人口，約有十四億人，約佔全球總人口26%。
不過，如以貧窮人口佔各國比例而言，世銀聲明指出，印度同期赤貧人口比例已從百分之六十降至百分之四十二。但仍高於印度官方估計的百分之二十七點五。世銀在聲明中指出，高經濟成長是降低印度赤貧人口的主因，但要達到進一步降低人民貧窮比例，印度政府必須改善社會不公現象，增加窮人參與經濟成長過程的機會，例如就業與福利。 參考資料： http://hi-on.com/roller/earthk/entry/200802175
詹德恩 中國時報2008.08.27 摘要 近日來部分媒體人、民代，或是學者專家在媒體對前總統陳水扁家庭使用「人頭帳戶」將鉅額資金進行移轉，撻伐為洗錢，甚至交相指責，金融機構幫助陳氏家族進行洗錢。這種責難對金融機構實為不可承受之重，基於個人專業，認為有必要在激情後省思下列問題。 當眾多「名嘴」在媒體上大談艾格蒙聯盟（Egmont Group）提供黃睿靚疑似洗錢情資，予調查局洗錢防制中心的時候，其實都已犯錯。艾格蒙聯盟雖然為目前最大的功能性國際防制洗錢組織，但是它與國際刑警組織（Interpol）不同，所謂的祕書處其實僅是處理日常事務而已，並不處理會員國之間實質合作問題。 據媒體公開資料，今年一月開曼群島提供給予調查局洗錢防制中心的黃睿靚，應是開曼群島金融情報中心（FIU）提供乙則該國金融機構，依據其防制洗錢的相關規範申報的「疑似洗錢交易報告」，而非艾格蒙聯盟提供；瑞士的情況亦復如此，應是瑞士金融情報中心（FIU）接獲該國金融機構申報後，通報司法機關並進行凍結，俟由司法機關透過外交體系，請我國外交部轉請司法機關或FIU提供黃女及家屬資料，以證明黃女是否有足夠資力擁有如此鉅額資金。這是屬於一種金融情報的運用及分享，而非刑事案件證據。 其次，金融機構必須扮演金融警察的角色，全球防制洗錢機制皆然，但試問金融機構應以社會責任為先，還是以營利為重，這本來就是一個兩難的問題。今日且不去論斷外商金融機構為何幫陳致中夫婦開戶，或者他們夫婦去何地開戶，甚至武斷認為理專幫他們洗錢。試問金融機構接受客戶開戶有錯嗎？真正問題在於金融機構於開戶過程，有無真正落實防制洗錢的第一課題，也就是執行Know your custom （KYC）。我們對於每年向美國FIU申報疑似洗錢交易報告（SARs）超過一萬件的金融機構，忽略開曼群島、瑞士的情資係金融機構主動申報，以情緒性的謾罵，指責人家幫助洗錢，只是凸顯無知，以及另一種台灣奇蹟罷了。 再者，應好好檢討我們國家金融機構（包含銀行、證券、保險，甚至銀樓）是否落實洗錢防制法賦予申報的義務，主管機關有無恪盡督導義務，對於交易不尋常的帳戶，本國金融機構有無比照外國銀行，主動關閉客戶帳戶的勇氣，這才是防範類似案件重演的正途。 又陳氏家族是否洗錢的問題應該回歸法律面。不要忘記刑法兩個非常重要的概念，「比例原則」及「無罪推論」。洗錢防制法第二條明文規定，為自己重大犯罪所得財物或財產上利益者進行掩飾、隱匿，或掩飾、隱匿、收受、寄藏、故買、牙保他人重大犯罪所得財物或財產上利益者，方能稱洗錢。 以目前資料顯示，個人認為僅能說陳致中夫婦「疑似洗錢」。又有部分名嘴責難，司法機關為何不對陳致中夫婦聲請羈押。不要忘記刑事訴訟法上對於羈押有一定的條件，如何進行羈押，司法人員偵審案件貴在獨立自主，請給他們一個安靜獨立的空間，讓真相浮現，而非不斷在Call in節目上發表個人的情緒觀點。 （作者曾任職調查局洗錢防制中心，目前為金管會檢查局人員） 參考資料： http://earthk2007.blogspot.com/2008/08/blog-post_4686.html
三言兩語960
林萬億 中國時報2008.08.27 摘要
二○○八年北京奧運我們得了四面銅牌，比預期的成績差很多，也遠不如上屆的二金二銀一銅。雖然我們會自我解嘲地說：勝敗乃兵家常事、志在參加不在輸贏、過程比結果重要。但是，輸終究還是輸。更重要的是奧運絕非只是運動，而是關係到國民的信心。中國藉此來建立國家信心，韓國也不例外，許多中小型國家亦復如此。
奧運雖然標榜以運動會友，但是比賽已經延伸到國力的競爭，少有人會否認。縱然，奧運選手有許多是業餘的，例如會計小姐、警官，或是家庭主婦。但是，大部分國家還是將奧運選手，視同準職業選手般來長期培育。如果，奧運只是一場運動會而已，美國的籃球好手就不會傾巢而出，為了幹掉阿根廷、西班牙，立威籃球王國的封號；阿根廷、巴西的足球隊也不必徵召旅歐的世界級球星，為了搶奪足球王國的頭銜。
我們的挫敗，不只是棒球輸給中國，而是，怎麼好像樣樣都只是陪榜，要多拿一面獎牌好難！電視轉播越看國民信心越低落。如果是小國寡民，也許不會有這種強烈的失落感。翻開各國的資料，論人口，台灣有兩千三百萬，世界排名第四十七；論經濟，我們的人均國民所得一萬八千美元，排名世界前三十。怎麼說我們的獎牌數都不應排在第八十名。
世界人口排行比我們高一名的北韓，獎牌名次第三十三（二金一銀三銅），經濟實力與我們差不多的南韓獎牌排名第七（十三金十銀八銅）。南韓人口是我們的兩倍多一點，北韓經濟實力差我們一大截，依此推估，我們的合理獎牌數應該要進入三金俱樂部，超過捷克（二十四名）、匈牙利（二十一名），排名二十左右，因為這兩國人口約只有台灣的一半，經濟實力也稍差於我國。這就是令人鼻酸的地方，我們沒有展現應有的國力。
沒有展現國力，就會帶衰國民信心。體育要強，在共產國家靠人才篩選、嚴格訓練、國家培養；在資本主義國家靠興趣培養、教練指導、企業支持、人民鼓勵。我們呢？不可能追隨中國的體育選手培養國家化，也不像美國有強大的體育市場。反之，我們要把體育視為國民健康、興趣培養、人民素質、國力展現的目標來實現。
我們無意將責任歸咎個別選手或教練，其實，這是反應一個社會制度、價值的競爭。一個國家的國民是否有信心，除了經濟實力之外，與身心健康、興趣多元、生活素質、企圖心高密不可分。體育是展現國民信心的很好指標，體育既可提升國民身心健康，又可體現國民素質是否興趣多元，有競爭與合作的習性，以及旺盛的企圖心。
瑞士人口只有台灣的三分之一，但是獲得第三十四名，靠的是人民勤勞、精密、準確、品質、禮節的社會風氣支撐競爭力。芬蘭人口更不及台灣的四分之一，卻也拿下第四十四名，靠的則是誠信、樸實、學習、解決問題、務實雙贏、服務社會、多元、互助、社會團結的主流價值。
我們呢？社會過度重視財富、權力、個人輸贏、私慾、快感、流行、模仿、過度消費、不擇手段、為學位與證件而讀書、互不信任。自然就不會想建立一套永續的體育推廣制度。社會判定成就的指標太單一，培養下一代的方向被窄化。不願小孩讀書時間少些，踢足球、打籃球、游泳、射箭的時間多些；也沒想過要從小扎根為國家的國際空間多踢出一條活路。
李鈞震：
1、國力的強弱，關鍵在教育。台灣的教育是否注重「五育均衡」發展？
2、台灣的各級學校，體育課、音樂課、美術課、社團活動，時間太少，師資嚴重不足。學校教育還是著重在升學考試，其他都只是陪襯。
3、如果普遍國民不會籃球技術，熱愛打籃球的人就會少，支持籃球運動的球迷就不夠多，籃球的職業賽當然觀眾就不夠多，如此，球員的待遇、管理都會不好，家長就更不希望小孩子多打球、多訓練。其他運動項目、藝術活動都一樣。
4、台灣整體國力，輸瑞士、北歐各國，主因，教育辦得比別人差。並且，從中研院的院士們，到各大學的校長們，大學教授們，民意代表與中央官員，幾乎沒有人展現五育均衡的樣子。這就是台灣最大的危機。
5、如果，練體操的學生很多、練小提琴的學生很多，那者二種藝術活動的參與人口就會很多，支持者也會多，選手自然就比較優秀。體育選手表現不佳，主因是整個教育投資太少造成，總統太強調拼經濟造成。
6、中國的運動選手，一旦得獎牌，馬上就變成權貴，那些運動選手，是為了運動精神？還是為了金錢利益？他們沒有打禁藥嗎？
7、台灣的運動選手，待遇差，是不爭的事實，但是，的確都是為了個人的榮譽，為了運動的精神在奮鬥，這反而比較符合原本的奧運精神，參加奧運的重點真的不是獲得獎牌，而是為了超越自我，一種挑戰自己界限的精神力。
8、國民的自信不是來自於獎牌多少，而是自己能不能要求自己，讓自己超越各種的學習障礙，不論是運動項目，或者是知識學習，或者藝術學習等等，能夠超越自我界限的，才會產生真正的自信。如果我們花很多錢，讓運動選手去接受訓練，而國民大部分都是躺在家裡看電視，崇拜運動偶像，這樣子，整體台灣國民還是不會有自信，只會有虛榮。
9、台灣運動風氣不盛，還有一個非常重要的原因，就是主要的電視媒體幾乎都沒有報導體育新聞，台灣的區運、大學運動會、中學運動會以及各別項目的運動比賽，從來沒有在各家電視台播報過，當然，所有的新聞工作者絕大部分都不會運動，這就造成了國民對運動方面的知識嚴重不足，也不了解運動對整體國民素質的提升有重大影響力。林萬億應該繼續不斷地批評這件事情。
10、 台灣運動選手奧運回來，成績不好，民進黨立委蔡煌瑯批評現任體委會主委要下台，我們要譴責蔡煌瑯立委，他自己什麼時候參加過三項鐵人賽？他自己有多少運動知識？他花多少錢贊助過體育活動？這次奧運的選手幾乎都是民進黨執政時代培育出來的，而才剛上任三個月的體委會主委，要負多少責任？蔡煌瑯不要臉。
11、 三立新聞，採訪中華民國有史以來最不專業的體委會前主委趙麗雲，她懂什麼東西？她以前當體委會主委是因為裙帶關係、酬庸而來，她沒有一點點體育的專業知識，自己也不是運動選手，婚姻也弄得一團糟，體能又差，也沒有花錢贊助過任何體育活動，自己的主子連戰，又是中華民國歷史上最沒有運動精神的政客，她有什麼資格批評？跟蔡煌瑯一樣。
參考資料：
http://mypaper.pchome.com.tw/news/earthk/3/1309304612/20080730201535
http://blog.sina.com.tw/earthk/article.php?pbgid=58722&entryid=575942
三言兩語959
施正鋒 中國時報2008.08.27 摘要
在二二八事件之後，不少台灣人菁英踏上松山機場，就立誓不再回來，不過，終究還是狠不下心來；大家夜半魂牽夢縈，思思念念的還是這塊蕃薯之島，眾人矢志要返回家園。由「台灣人的自由台灣」在美國出現，「台灣青年社」在日本成立，到世界性的「台灣獨立聯盟」在一九七○年結合，意味台獨運動在異國發芽成功。
在李登輝主政時代，這些老留學生得以鮭魚返鄉、倦鳥歸巢，日夜苦思，就是要重建婆娑大洋中的美麗之島，以新生國家的身分，讓台灣登上國際舞台。而張燦鍙、許世楷以及黃昭堂這三位國民黨黑名單上的頭號戰犯，代表著台獨聯盟的三條路線。
張燦鍙理工底子，典型的「來來來、來台大，去去去、去美國」例子，在「刺蔣事件」之後，風聲鶴唳，奔走美國東西兩岸，讓獨盟得以苟延殘喘，就是窮留學生對於他的信任。解嚴之後，翻牆回國，主張加入民進黨；雖然天真的他競選黨主席不利，卻能回到故鄉台南選上市長。由於美式作風與中國官場文化的糾結，讓他因案纏身，不過，認識的人不會相信他會貪瀆。
許世楷政治學科班出身，少年時代與連戰同窗，當時即有眺望總督府、有為者亦若是的輕狂情懷。即使是因鄭南榕刊登他的《台灣共和國憲法草案》而自焚，致使許氏大名廣為人知；但他所倡議以上議院處理台灣的多元族群分歧，迄今學界仍然仰之彌高。日後，他在李鎮源的請託下出任建國黨主席，雖說是學以致用，其實是臨危受命。老驥伏櫪，夫唱婦隨，在駐日代表任內如魚得水，政通人和，後人很難有所超越；沒想到，竟然會因釣魚台事件，被反日的泛藍立委扣上「台奸」的大帽。
黃昭堂是國際關係博士，日本軍方門生子弟滿天星星，因而與安保部門關係密切。他當過民進黨的國策顧問，主要是方便與日方做官方交往；不過，當扁政府對台獨目標心懷二意，他隨即拒絕接受聘任。儘管如此，他對於阿扁自頭到尾情義相挺，甚至不惜得罪李登輝，也是有所為、有所不為。
在自我流放時期，海外的台灣人省吃儉用，刻苦耐勞，捐輸不落人後，從來不是為了自己的榮華富貴。然而，民進黨執政以後，綠朝新貴沐猴而冠，前總統陳水扁的海外帳戶揭露之後，台灣獨立建國聯盟主席黃昭堂一時氣得要他「disappear from Taiwan」。不過，阿扁的女兒陳幸妤也不甘示弱，嗆聲「難道推動台獨不要錢嗎」？那麼，黃主席到底在生氣甚麼？大家看在眼裡，心中悲憤，也只能搖頭。
李鈞震：
1. 張燦鍙、許世楷、黃昭堂三位老前輩值得尊敬，修養與學問都一流，但是，比他們小二十歲的年輕人中，有沒有令人尊敬的人呢？
2. 施政峰十年以後能不能像三位老前輩一樣令人尊敬呢？民進黨的中常委誰在學問修養上，可以跟老前輩相提並論呢？再二十年做得到嗎？
3. 許世楷與黃昭堂，他們在日本有崇高的學術地位，學養豐富，同時又對台灣民主與獨立建國犧牲奮鬥的精神，無私無我地打拼，同時具備學識與修養這二個條件的人，人間少有。所有有理想的年輕人，不僅要在犧牲奉獻的精神上學習前輩，甚至要超過前輩，同時，學識絕對不可以比前輩差，時代在進步，年輕人的學識如果比前輩還差，台灣就不會有希望。
【摘自 遠見雜誌8月號】
繼去年首度排名、今年3月世界經濟論壇（WEF）再度公布了全球旅遊競爭力（TTCI）評比。瑞士在14項指標中，以交通建設、鐵路運輸系統名列世界第一，加上飲水與衛生環境、重視環保法規、自然景觀品質等項目，在130個國家（台灣不在評比中）裡，綜合成績蟬聯世界第一。
這個列強環伺的歐洲小國，一直是全球觀光大國。觀光業是瑞士繼金融、機械之後，第三大產業，2006年占瑞士國民生產毛額6.3％，當年海外旅客留宿1200萬人次，帶來2260億瑞士法郎（約新台幣6兆6800億元）的收益。在瑞士730萬人口中，就有82萬人從事旅遊業相關工作，超過人口的1∕10。
瑞士面積4萬1000平方公里，不比台灣大多少；平地雖然綠草如茵，號稱「世界花園」，境內其實多高山，有六成國土為終年覆雪的阿爾卑斯山地。瑞士人原以務農、畜牧酪農業為生，生活相當貧困，一度靠輸出勞力過活。早年瑞士年輕男性多到法國、梵諦岡等其他歐洲國家當傭兵打仗，女性則是到鄰近的德國、法國當外傭。
隨著旅遊業逐漸發達，地力貧瘠、終年積雪的阿爾卑斯山地，不利農耕，卻成了滑雪運動、健行攀岩的聖地。自然景觀，為瑞士觀光業的起步，奠下百年根基，帶動經濟和服務業發展，扭轉瑞士這個昔日歐洲窮小弱國家的命運。
問100個瑞士人，瑞士成功發展觀光業的競爭力是什麼？就會有100個人會不假思索地脫口告訴你：自然美景——白雪皚皚的阿爾卑斯山、波光瀲灩的河流、綠草如茵的牧地……。瑞士觀光業的整體表現始終排名第一的祕密，絕不是表象的湖光山色而已。挾著先天美景條件做後盾，靠觀光翻身的瑞士，累積了哪些隱性的觀光競爭力？
根據聯合國世界旅遊組織（UNWTO）統計指出，2006年全球觀光業創下8億4200萬觀光人次的新紀錄，比前一年增加4.5％，並創造了6827億美元（約新台幣21兆7500億元）收益。而世界觀光協會（WTTC）預估，觀光業已占全球GDP的10.4％，世界出口值的12.2％，全球投資金額的9.5％。
觀光業成為全球重要產業、成長可觀，主要是因為這幾年新興國家崛起，富起來的中產階級帶動全球觀光業加速成長。過去，瑞士仰賴德、法、義、英等歐洲國家，以及美國、日本等地觀光客。但前來瑞士觀光的中國、俄羅斯、印度遊客，隨著經濟發展，這幾年呈現兩位數、近20％的成長。
1.跳脫公務體系，任用民間行銷專才，將推廣觀光當企業經營。瑞士聯邦政府設有國家旅遊局，在世界各主要國家均設有旅遊代表，如亞洲區局長孜賓頓便駐守日本，負責主導瑞士在亞洲地區的旅遊推廣工作。此外，瑞士各州、各城鎮也設有地區性的旅遊局，由當地業者組成董事會，再聘請民間行銷專才出任局長與業務代表。
相較於台灣觀光局、縣市政府觀光科人員，都是通過國家考試的公務員；瑞士各地區的旅遊局長，實際上被稱為CEO，轄下的職員都是專業經理人，並非公務員。不少人先前曾服務於金融業、飯店業、鐘錶業等，多元的經驗背景與視野交流，帶來豐富靈活的行銷手法。因為不是公務員，因此表現好的人可被續聘，做不好的人也沒理由待下去。人員去留完全採績效導向。
不只不是公務人員，而且不少推廣觀光人員還是外籍專業人士。例如位於琉森湖畔，鄰近城市，適合健行的瑞奇山（Rigi Mountain），由瑞奇山鐵路公司所經營管理，負責行銷的就是德國人。又如被視為「瑞士箱根」的知名溫泉水療聖地路易克巴（Leukbad），行銷經理大衛．凱斯坦司（David Kestens），則是比利時人。
「我認為這是很正確的，因為我們是外國人，可以更看清楚看到瑞士觀光條件的優缺點和吸引力，幫助瑞士做行銷包裝！」凱斯坦司表示，冰河、雪山在瑞士當地人眼中見怪不怪，但對亞洲遊客眼可是稀奇得很。
瑞士各地旅遊局局長、行銷人員，和眾多私人鐵路、纜車公司的業務代表，都好比空中飛人，經常拎著一卡皮箱，背面印上美麗風景的名片，就到海外拜訪旅行社業者。多數人每年會固定到亞洲巡迴拜會兩次，定期瞭解市場變化及需求。扮演觀光火車頭角色的國家旅遊局，各國駐點人員也會帶著這些旅遊代表，結識駐在國的旅行社業者，有如母雞帶小雞，稱職打造媒合交流的推廣平台。「台灣觀光局應邀請國外觀光單位的專才當顧問，從他們的觀點幫台灣把脈，而不要再從內部找答案！」
2.整合產業鏈和集體行銷，創造一加一大於二的綜效。將旅遊局、鐵路公司、商店、飯店、航空業者旅遊業者整合起來變成生命共同體，在同一條船上航向全球，開疆闢土。國家旅遊局的經費約六成來自政府補助，其餘得靠自籌——仰賴瑞士航空、寶嘉爾（Bucherer）精品店、瑞士刀（Victorinox）等24個企業策略伙伴，贊助活動經費，例如2006年就共獲得823萬瑞士法郎贊助，約合新台幣2億4700萬元。並藉舉辦旅展，為地區旅遊局及業者提供服務，收取費用。
成立於1888年，歐洲最大的鐘錶和珠寶連鎖店、也是勞力士唯一代理商的寶嘉爾，公關經理華特．魏莫（Walter Widmer）神祕笑著，不願透露贊助金額，「我只能說，贊助經費很可觀，效益也很驚人！」而地方旅遊局的經費，約四成來自政府補助，其餘也是靠當地各行各業繳的旅遊稅，及從飯店留宿人次抽取的稅收而來。由於觀光績效影響地方旅遊局的經費，各地旅遊局自然銜命為地方拚觀光。
知名的滑雪勝地策馬特，位於以三角錐形高聳入雲、還被拿來做為巧克力商標的馬特洪峰（Matterhorn）山腳下，該地旅遊局長丹尼爾．盧根（Daniel Luggen）便表示，飯店的每一留宿人次約需繳2瑞士法郎（約新台幣59元）的稅金。這些旅遊稅必須專款專用，除了改善旅遊環境設施、進行海外推廣等，甚至還用來開課，教育民眾如何服務各國觀光客。
其中，由於出國巡迴推廣所費不貲，地方旅遊局出現了特殊的區域結盟，尤以日內瓦湖區（Geneva Lake）、馬特洪峰地區（Matterone Region），最為活躍。路易克巴行銷經理凱斯坦司提及，該旅遊局每年只有30萬瑞士法郎（約合新台幣887萬）的海外行銷預算，要亞洲、中東、俄羅斯到處跑，根本不可能。
於是馬特洪峰地區的幾個地方旅遊局，包括策馬特、薩斯菲（Saas Fee）、路易克巴等地，共同出資結盟，輪流代表赴海外推廣；大家雨露均霑，成功發揮一加一大於二的加乘效果。以亞洲市場為例，亞洲遊客是瑞士觀光業的新重心；不過亞洲旅客主要採歐洲多國團體旅遊方式，過境瑞士的留宿天數不過二、三晚，各地旅遊局無不激烈爭取。
3.便捷的交通系統，推出萬用的瑞士卡，不僅省錢又省時。瑞士觀光業強大的整合能力，有賴便捷的公共運輸系統。密度世界第一的鐵路系統，是瑞士國民重度仰賴的通勤工具，也是瑞士最令觀光客驚歎的旅遊設施，更是在各種觀光評比中，屢屢推升瑞士排名的關鍵因素。
冰河列車、伯連納列車，載著遊客奔馳在瑞士草原上，或穿梭在冰河峽谷間，攀爬在動輒3000～4000公尺積雪高山上的景象，最常出現在瑞士明信片上。為了讓旅客登上景點，瑞士從100多年前就開始發展登山鐵路及纜車系統，工程艱鉅。連上瑞士國家鐵路局（SBB，德語簡稱）網頁，只要輸入出發地與目的地，立刻跑出各種火車時刻方案，連步行到下個車站，或搭乘巴士、遊船轉車接駁所需的時間，需時幾分鐘，都列得一清二楚。
就讀瑞士洛桑旅館管理學院的台灣學生李筠婕，居住在瑞士三年，對於這麼精準詳細的鐵路資訊系統，仍嘖嘖稱奇。瑞士國鐵成立了「瑞士旅遊系統」（STS，Swiss Travel System）部門，整合境內95％的交通網絡——302家鐵路系統（編按：瑞士登山鐵路、纜車多為私營）、巴士與遊船業者，推出了以萬用的「瑞士卡」（Swiss Pass）為首的各種通行票證。
按天數購買，便可搭乘各種交通工具無限暢遊瑞士，以各種優惠折扣參觀景點。今年，STS還整合了瑞士超過50家的博物館、展覽館，讓持卡遊客可免費入場。海陸空良好的接駁與整合，讓遊客無須浪費時間「拉車」；也使得每個瑞士地方旅遊局的代表，一開口總是滔滔不絕地強調，離蘇黎世機場、日內瓦機場有多近，當遊客上午剛抵達瑞士，下午人就已經在哪座3000公尺的高山上滑雪了！「把觀光客放在瑞士，保證不會迷路，」瑞士完善準時的鐵路系統，便於自助行；遊客只要事先規劃好行程，交通接駁不會有問題。
4.量身打造的分地行銷和服務，打動全世界遊客的心。在天然資源、體制平台、基礎建設之外，瑞士非常重視遊客「想要」的服務與體驗，發展「分地行銷（destination marketing）」之道。量身打造、細膩的客製化旅遊服務，也是最能贏得遊客口碑與歡心的軟性觀光競爭力。
策馬特旅遊局長丹尼爾．盧根（Daniel Luggen）提到，在冬天滑雪旺季前，都會舉辦研習會，邀請飯店業者、餐廳，甚至計程車司機，會中解說今年策馬特的觀光主題、有哪些新設施、新活動，以及如何接待遊客。例如，什麼時期開始，當日本遊客逐漸增多時，策馬特旅遊局便建議當地業者，針對喜歡泡澡的日本客人，進行裝修，增設浴缸，菜單、文宣也建議增加日文版。
這幾年，造訪策馬特的印度、中國等亞洲旅客愈來愈多，5月底小鎮上才剛有一家融合亞洲風味的料理餐廳開幕。擁有七成回頭客的策馬特，還開始經營社群，針對20年都到訪的遊客頒發「榮譽遊客徽章」，累積已有1萬1000人得到這個徽章。每週四一早，盧根一定得主持「授證」儀式，並藉機瞭解忠誠遊客的需求與建議，找出改進方向，弭平供需之間的認知落差。
旅遊局後來便舉辦研討會，讓飯店、餐廳業者理解印度的文化背景與文化差異；在以客為尊的前提下，也希望謀求更合適的應對及服務方式。亞洲遊客到歐洲旅行，往往天數長，行李多。瑞士國鐵就整合了機場及各航空公司，推出行李聯運服務，方便遊客或酒店派人領取。而且，瑞士火車站一定有國鐵服務櫃檯，可以買票、掛行李、提供旅遊諮詢，還能兌換瑞士法郎。
大型的火車站還設有「鐵路商城（Rail City）」，宛如地下街，群集各種商店，營業時間到晚上9點、10點，週末也營業，一解遊客「血拚」的癮頭。如果將瑞士視為一家企業，觀光當作一個事業部，那麼瑞士觀光不僅有很多好產品、知道怎麼賣給客戶，更想辦法摸清客戶想要的產品組合與服務方式。
幾年前，瑞士聯邦政府成立了一個宛如企業公關窗口的單位——「呈現瑞士（Pressence Swiss）」，專門在各國推廣瑞士這個「國家品牌」，並規劃如北京奧運會、上海世博會中的瑞士館，也在美國、日本、中國、印度等七個重點國家進行瑞士國家形象調查，希望瞭解不同國家對瑞士的品牌印象。
這些市調資料，也提供給瑞士國家旅遊局等單位參考，讓觀光業在洞悉各國遊客的預期心理、掌握各國的行銷重點上，更能有所本。搭配積極的海外行銷、細膩的分眾服務、緊密的交通整合機制、和共榮的心，都是瑞士觀光競爭力世界第一的關鍵。瑞士的經驗，是眼前正忙著迎接陸客的台灣當局與業者，最佳的學習典範。
參考資料：
【自由8.27.2008摘要】 陳水扁案件是個鮮活的例證。不管痛恨或支持陳水扁，國家有完整的司法訴追制度，本案就留給檢察官去偵辦，查個水落石出。台灣當前更迫切需要的，是建構系列政治陽光法制，這個壓力必須給國民黨主導的立法院承擔。 台灣人民可以慶幸的是，就算曾貴為總統，若涉嫌犯罪，還是得面臨司法的追訴，這是民主的進步。哀傷的人、悲憤的人，甚至是唾棄的人，都應該釋懷，無窮盡的頹喪失志，不理性的言詞謾罵，都可以休了。 在貪污治罪條例增列「公務員財產來源不明罪」，陽光立法有無進度，正可以檢視國民黨是脫胎換骨，還是黑金復辟？玩真的還是玩假的？過去審議過程，法務部拘泥於法條用字，推三阻四；立委又怕撕破政商掛鉤、利益輸送的保護傘，順勢推延。修法辯論的爭點，在於「公務員財產來源不明罪」的犯罪構成要件是否明確，立法技術問題不大。有時間上電視論政的法務部長王清峰，難道沒有時間儘速提出草案？ 只要法務部的法學專家，將財產來源不明罪與貪污罪脫鉤，擬定一項較為低階的獨立處罰規定，就不會違背「罪刑法定主義」的刑罰原理，更與所謂「無罪推定論」和「緘默權」無涉。要澄清吏治，整飭官箴，不需要把財富暴增的官員，都當成貪污犯。但必須有獨立的法律規定，逼迫這樣的官吏，必須交代清楚財產來源。道理就這麼簡單。 增列「公務員財產來源不明罪」，並推動系列陽光法案，這是陳水扁案重傷台灣之後，王清峰部長可以做的一件事。（陳杉榮，資深新聞工作者 ） 參考資料： http://earthk2007.blogspot.com/2008/08/blog-post_3787.html
【自由社論8.27.2008摘要】
蘇麗文負傷奮戰的畫面，確實感動了許多國人，連中國的民眾都不得不豎起大拇指，並以此為例批評負傷退出比賽的中國選手劉翔。馬總統雖然知道，「奮戰不懈」就是「台灣精神」，可是他上任以來的所作所為，恰好與「奮戰不懈」的「台灣精神」背道而馳！
本月底的八三○，台灣社等本土社團發起「百日怒吼，全民站出來」抗議活動，原因便出在馬總統的政績欠佳，競選時高舉的「六三三」變成一張芭樂票，主要原因在於馬總統把所謂的拚經濟，完全寄託在中國的一臂之力上面，包機直航、中國觀光客來台，其所帶來的效益遠非馬總統始料所及，從而經濟民生依舊沒有起色。
為了向中國乞討包機直航、觀光客來台，馬總統迫不及待地向中國傾斜，絲毫沒有抵抗地便讓台灣去主權化。過去十幾年，台灣從特殊兩國到一邊一國，堅持台灣的主權獨立地位不遺餘力，正因如此，馬總統在選舉期間才可以聲稱：自己選的是主權國家的總統。可惜，馬總統缺乏蘇麗文的意志力，完全沒有「奮戰不懈」，就把台灣的主權拱手送給中國了。
外交上亦然。馬總統上任後首度出訪，其目的竟然不是鞏固邦誼，彰顯台灣的國家主權地位，反而是宣示我國的邦交國不會再增加了，還公開鼓勵我國的邦交國與中國發展實質關係。至於台灣入聯案、中華民國返聯案，更悉遭馬總統摒棄，改為自我矮化主權地位的「二千三百萬人民有意義參與聯合國專門機構的活動」。說難聽一點，如此所謂的外交休兵，已經跟外交投降沒有兩樣了。這樣的馬總統，還好意思高談闊論「台灣精神」？有這樣的總統，能不上街怒吼嗎？
只要問人民，你的生活比百日前更壞或更好？馬政府的無能就窘態畢露，失業率加物價上漲率，就是民生痛苦指數，馬政府宣稱「苦民所苦」，但上台後卻使得人民「苦上加苦」。
物價高漲，馬政府非但無能處理，還帶頭將公用事業價格調漲，火上加油，對人民生活雪上加霜；失業率問題，在馬政府五二○上任前，失業率呈下滑走勢，但最新統計顯示，馬上任後失業率又攀高，七月份破4％，這個數字代表有十幾萬人新失業，影響所及數十萬人生活無依。
馬政府上任時，聲稱只要經濟成長，收入增加，就不怕油價、物價上漲，但是，上任百日，經濟成長率數字卻最難看，不但達不到馬開出的6％支票，更下修到4.3％，還可能再下修，成了馬上慘兮兮！
【聯合報2008/08/27摘要】馬政府執政百日的「試用期」今天到期，馬團隊當初競選的「六三三」政策，在通貨膨脹、物價狂飆和全球不景氣下，幾乎注定第一年跳票。學者們直言，下半年的嚴峻挑戰是經濟快速衰退，今年恐將是「感受不到經濟成長」的一年。
電電工會榮譽理事長、金仁寶集團董事長許勝雄表示，雖然選後對兩岸開放著墨很多，但民間招商引資還要再努力。台灣出口沒有明顯增長，國內失業率還高達百分之四，政府要協助拓展市場，還要想辦法協助服務業轉型升級，吸納人力。
商業總會理事長長張平沼指出，馬上任一百天確實面臨「馬上好」的挑戰與做不好的苛責，但台灣當前面臨的是物價、次貸等全球問題，全球任何執政黨上台都會遭遇同樣問題，現在說「馬上做不好」，有失公道。
企業主也為馬英九短期遇到的困境叫屈，康師傅控股董事長魏應州說，馬英九「太急了」，應該用八年的執政時間來規畫政策，而不是四年或甚至短短的幾個月。他也不贊成馬英九退居第二線指揮，「大家就是選他出來做，有人氣，治一治也無妨。」但團隊未來面臨的經濟挑戰更大。寶華經濟研究院院長梁國源指出，主計處日前下修全年的經濟成長率（GDP），由原先的4.78%降至4.3%。
中研院經濟所研究員吳中書也說，今年歐美地區的景氣很難期待，不光是美國次級房貸風暴對全球金融與信用市場的衝擊方興未艾，原油與國際農工原料價格仍處於相對高檔，主要國家或區域在通膨壓力下需求力道減弱；還有中國大陸的景氣也大幅趨緩，對外出口呈現明顯下滑，預估這種國際環境疲弱不振的態勢，至少會持續到明年第一季。吳中書直言，國內出口得到明年下半年才會明顯好轉，未來幾個月的下滑趨勢恐怕還會加速。
許多企業主原本在上半年還有不少投資計畫，到了第三季紛紛取消。主計處預估今年全年的民間消費年增率只有1.38%，創下近七年新低，顯示大環境不好，國人消費心態也轉趨保守，恐使整體經濟景況雪上加霜。
吳中書說，連續一季發生兩成以上的衰退趨勢「並不常見」；再加上今年國人實質薪資負成長局面已定，今年國內的經濟成長注定是「感受不到」的成長。學者們表示，下半年經濟情勢瞬息萬變，政府更要妥善運用有限資源，才能喚回民心。
參考資料：
http://earthk2007.blogspot.com/2008/07/blog-post_335.html
http://earthk2007.blogspot.com/2008/07/blog-post_2171.html
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